7月22日，光谷联交所组织召开2025年上半年经营工作会，传达学习宏泰集团上半年经营工作会议精神，总结公司上半年经营工作成效，分析当前发展形势，部署下半年重点任务。会议以“线上+线下”形式召开，党委书记、董事长杨静出席会议并讲话，党委副书记、总经理郑昀辉主持会议。

会议通报了各业务部门、控股子公司上半年经营指标完成情况，业务一部、人力资源部、董事会办公室、知交所、宜昌公司等5家部门、子公司负责同志作了重点发言，其他单位作书面报告，公司分管领导结合分管领域提工作要求。

杨静在讲话中指出，回顾上半年，光谷联交所深入贯彻集团党委决策部署，公司上下勠力同心、攻坚克难，在经营发展、公司治理、深化改革、加强党的领导等多个方面取得了较好成绩。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，更得益于集团党委的科学指引和大力支持。她强调，要提高站位、找准路径，始终坚定发展信心。紧紧围绕中央精神、省委省政府部署、集团要求，坚定政治定位，谋划好光谷联交所“十五五”战略规划，持续深化国企改革提升，狠抓巡察反馈问题整改，抓牢改革转型发展的历史机遇。要加强研判、正视问题，进一步强化实干作风。坚持问题导向、目标导向、效果导向，深入学习贯彻中央八项规定精神，以作风建设护航发展，集中力量补短板、强弱项，提升干部素质，以务实举措破解发展难题。要增强韧性、降本增效，全力以赴完成目标任务。聚焦核心业务，着力提质增量，加强系统谋划，统筹发展、改革、党建、合规等重点工作，以决战姿态冲刺全年目标，实现光谷联交所高质量发展，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献更多产权力量。

郑昀辉传达学习了集团会议精神，系统梳理了光谷联交所上半年整体运营情况，并指出全省正在加快推进六大要素平台建设，我们既要坚定信心完成各项重点改革工作，也要积极参与全省要素交易平台高水平建设。他强调，一是坚持深耕服务国资监管。围绕国有“三资”管理改革，发挥平台功能优势，聚焦推动国资“三变”，服务大财政体系建设走深走实。二是坚持深化产权交易综合服务。延伸交易服务，提升增值服务能力，积极拓展综合金融、资产管理、资产运营等服务。三是坚持推进创新要素平台建设。围绕科技成果转化、绿色低碳发展、特色资源利用，推动知交所、硒交中心等要素交易平台建设。四是深化企业治理提升运营效能。坚持向管理要效率，强化科技赋能和风控管理，着力打造规范高效的中国式现代化新国企。

各部门、知交所、江城公司负责同志线下参会，武汉市外控股子公司负责同志线上参会。